Отзывы о сотрудничестве

05

Алексей Корзун – директор компании, продюсер, предприниматель

Самое важное, чему я научился — это удерживать состояние, когда что бы ни происходило вокруг, я всегда трезво могу принять решения.

Что касается денег: оборот моей компании составляет 3,5 млн рублей и это еще не предел. Вместе с Юрой мы выявили то, что забирало много сил и не давало денег компании. Многие задачи оптимизировал, передав их тем, кто это делает лучше. Что-то автоматизировал и забыл, а на некоторые вещи нанял новых сотрудников.

По каждой сфере поставил цели на 10 лет. Без набора жизненных ценностей сделать это было сложно, поэтому я составил список своих ценностей и правил для жизни. Теперь принимать решение мне стало проще.

06

Лев Вожеватов – тренер по харизме и отношениям с 10-летним стажем

Самый высокооплачиваемый тренер по отношениям в СНГ. Среди моих учеников были:

  • директора крупных нефтяных холдингов
  • собственники бизнесов
  • топ-менеджеры
  • мужчины и женщины с разных стран

Когда-то я был достаточно закомплексованным, неуверенным в себе парнем со скучной жизнью. Но не собираясь мериться с судьбой, я начал работать над собой и заниматься с профессионалами. Юрий научил меня правильно продавать, запускать и продвигать новые продукты. Он заставил меня поверить в свои возможности и ту ценность, которую я создаю для других. Продажи компании возросли в несколько раз.

Компании, с которыми сотрудничал

07

БЕСТ-Недвижимость». Агентство, предлагающие риелторские услуг в столице и области.

СТС media. Первый российский сетевой канал, построенный по принципу партнёрства с региональными телестанциями.

С Компанией СТС-Медиа мы работали 2 года, создав цикл креативных (военизированных и кино) тренингов, работающих на формирование структуры управленческой и исполнительной команд, состоящей из 120 человек.

Amway. Компания занимающаяся производством и продажей средств личной гигиены, бытовой химии, косметических средств, биологически активных добавок к пище и др.

Формирование управленческой команды с участием генерального директора компании.

Mirax Group. Российская инвестиционно- девелоперская компания. Входила в пятерку крупнейших девелоперских компаний России.

Координация проекта «Профессия Победитель», задача которого была выбрать 3-х Топ-менеджеров, соответствующих по профилю ценностей и компетенций компании. Выборка из более чем 1200 ТОП-менеджеров России. Было сделано 4 этапа, в который входила в том числе городская игра на

ПАО Sollers. Публичное акционерное общество. Российская автомобилестроительная компания.

Ассесмент и формирование управленческой команды компании. По результатам работы было зафиксировано увеличение оборотов компании

Росгосстрас. Российская страховая группа, крупнейшая по масштабам (присутствию в регионах), собранным премиям, активам и страховым резервам.

Прошел путь от стажера до руководителя дирекции по продажам за 5 месяцев.

Фабрика мебели 8 марта. Координация создания ежегодного корпоративного праздника-тренинга «День Мебельщика» на 5500 человек. Задачи тренинга – обеспечение нефинансовой мотивации и вовлечения сотрудников в жизнь компанию. Налаживание вертикальных связей и сплочение коллектива всей группы компаний.

НэоЦентр. Комплексное консультирование проведения сделок M&A от подготовки до завершения.

С управляющей командой НэоЦентр мы более 3-х лет сопровождали создание, формирование и рост навыков Управленческой команды. Провели множество тренингов из цикла экстрим

Наверх